医院交通组织实践分析

咸阳市第一人民医院位于咸阳市渭城区，是一所在咸阳市就诊量排行第一的三甲医院，规划日诊量可达到3000人次，服务范围可辐射兴平、乾县、长武等周边县市，同时也是多所高校医学院的教学医院，合并了多所专科医院和医疗服务机构。

由于医院规划进行改扩建，新建了医院的门急诊综合楼和停车楼等建筑，并且将过去的停车场改造为慢行廊道，它现状及规划中存在的交通问题都亟需解决。基于此，本项目对医院在规划过程中产生的交通问题进行了深入的分析与研究。

首先在调研的基础上对医院的现状问题进行分析。（1）人车混杂，直接影响运行效率和医疗安全。医院主体的特殊性造就了它复杂的交通环境。除了医院东南区域存在独立的慢行空间之外，其余内部道路人车流线存在大面积的重合，机动车与行人常常需要互相避让，影响通行效率，人车安全存在很大的隐患。（2）引导缺失，直接关系医疗秩序和就医体验。医院指示标牌方向不清，停车场布局零散，就医过程中科室之间距离远并且不安全，就医时间长、效率低、体验差。（3）规划不足，直接导致交通堵塞和停车混乱。医院门口的毕塬路是双向两车道，高峰期排队堵车严重，机动车驶出医院的流线双向交错，排队空间少，通行效率低，同时医院配建车位只有557个，停车供给严重不足。（4）路权不明，直接涉及流线组织和洁污分离。院区内部道路使用混乱，人车混杂、医患混杂、洁污混杂，不同交通方式、不同出行目的和不同隔离程度的交通流线互相交织，不但使得院区内部管理混乱，还有可能导致交叉感染，尤其是在疫时的安全防护会有部分缺失。

根据现状问题，提出按类分流、通道专用、快速转换、空间优化四位一体的系统性解决方案，提升患者就医的便捷性、舒适性，保障人车安全、高效运行，同时避免交叉感染。（1）按类分流，强调急缓顺序秩序。根据不同交通方式以及功能划分，分离不同的交通流线，区分各个进出口的功能，如机动车流线、公共交通及慢行流线、救护车流线、污物流线等，降低流线间的互相干扰。（2）通道专用，划分主辅路权空间。使机动车、施工车辆、慢行、救护车等不同交通方式各行其道，将就诊、探视、通勤、物流不同出行目的的流线分别设置，在时间和空间上对医院内部流线给予分离，比如近期施工车辆和污物车辆有专属的通道，并且只能再规定时间内进出。（3）快速转换，实现进出效率和运行安全。合理布局医院内各个功能区，机动车可快速进入停车区，减少绕行，慢行人群直接进入中央慢行绿带和就诊区，减少人车交织，并且建议设立发热门诊专用通道，避免交叉感染。同时，建议优化标识标牌展示方式，加强智能化停车引导，提升医院就医效率。（4）空间优化，营造稳静化交通秩序。调整医院内外路网，提升机动车停车及排队空间，优化人车组织流线，保证医院交通畅通无阻。

本项目以详细的调研分析为基础，针对医院项目的特殊性提出系统性解决方案，梳理人、车、路、环境四大要素之间的关系。以人为本，优先保障慢行安全与公平通行；车辆各行其道，规范行为提升效率；以路为骨架，完善路网，补齐停车短板；以环境为支撑，强化诱导，智慧管控。